更新日期 2025年3月26日
1. 概述
国家选择
长城汽车全球化已经进入3.0时代。销售国家包含超过170个国家,主要以俄罗斯,南美,中东为主。
除了在北美,印度,和一些非洲国家以外,长城汽车基本在全球主流市场销售
长城汽车的海外策略可以用广撒网来形容,能够进入的市场都进入,无论销量大小
2024年长城汽车关闭慕尼黑研发中心,但表示不会退出欧洲市场
时间选择
早在1997年长城汽车以皮卡出口中东,2002年出口中南美州。
早在2005年长城汽车已经在海外搭建KD组装厂
商业模式
在2025年,长城汽车全球销量80%以新能源为主,其中中国市场占全球销量约70%
长城汽车在海外已自营+经销商模式搭建网络。自营的地区包括泰国,巴西等有自己的工厂的国家
2. 业务
全球利润
ㅤ | 中国(亿) | 海外(亿) | 海外比例 |
2023 | 1181.12 | 531.14 | 31% |
2022 | 1083.67 | 263.56 | 20% |
2021 | 1175.19 | 159.19 | 12% |
2020 | 947.94 | 66.57 | 7% |
2019 | 882.78 | 55.03 | 6% |
2018 | 934.65 | 32.96 | 3% |
2017 | 973.61 | 25.15 | 3% |
2016 | 971.59 | 10.98 | 1% |
2015 | 743.19 | 14.57 | 2% |
2014 | 583.48 | 31.22 | 5% |
2013 | 516.84 | 47.86 | 8% |
2012 | 363.72 | 60.27 | 14% |
2011 | 243.99 | 49.86 | 17% |
2010 | 187.81 | 29.44 | 14% |
2009 | 104.4 | 17.64 | 14% |
2008 | 45.94 | 33.25 | 42% |
2007 | 29.12 | 8.98 | 24% |
2006 | 32.1 | 17.08 | 35% |
- 长城汽车早在2006年在港股上市,当时海外销量比例占全球35%左右。
- 从2006年以后海外销量占比在集团销量中逐步减少,直到2019年开始搭建3个海外工厂以后销量迅速上升。2019年到2023年的海外净利润翻了10倍。
- 长城汽车2024年海外销量31万台,同比增长82%,占2023年全球总销量的25%
- 长城汽车预计2030年海外销售奖超过百万辆
欧洲销量
国家
英国
瑞典
德国
爱尔兰
车型
2023
2024
- 长城汽车电动车销量在欧洲从2023年以来也在下滑,主要原因是德国政府取消对电动车的补贴。
研发基地
- 印度班加罗尔
- 韩国京畿道
- 加拿大温哥华
- 美国洛杉矶
- 美国底特律
- 长城汽车以全球研发,全球生产的战略在海外市场继续增加市场份额
海外工厂
- 2015年建设俄罗斯建厂,2019年正式投产
- 2020年收购泰国工厂,2021年交个完成,2022年第一万台哈佛下线。用来辐射右舵市场马来西亚和印尼等。
- 2021年建设和关闭印度工厂
- 2022年收购巴西工厂,2022年交割完毕,2023年启动生产。主要辐射南美市场。
- 2022年巴基斯坦工厂正式开业,2024年第一万车下线
- 2023年厄瓜多尔工厂城市下线
- 2024年建设马来西亚工厂
- 从2020年长城汽车在海外搭建工厂的数量明显变多,开始更多的吧资源投像海外。
合作伙伴
国家/地区 | 主要经销商/合作伙伴 | 备注 |
亚洲 | ㅤ | ㅤ |
阿塞拜疆 | Prestige Motors | 哈弗品牌总代理 |
巴林 | Ebrahim K. Kanoo | 中东大型汽车经销商 |
孟加拉国 | Bangla Automotive | 通过KD组装销售 |
文莱 | GHK Motors | 马来西亚市场辐射 |
印度 | - | 政策限制搁置(原计划收购通用印度工厂) |
伊拉克 | Al-Mansour Automotive | 战后重建市场重点合作方 |
约旦 | Bustami & Saheb Trading Co. | 中东老牌经销商 |
科威特 | Al-Zayani Trading | 主打哈弗SUV系列 |
马来西亚 | EPMB(Eastern Proton) | 本地化生产欧拉好猫 |
尼泊尔 | Laxmi Group | 综合汽车经销商 |
巴基斯坦 | Sazgar Engineering | 哈弗H6/H9组装合作方 |
卡塔尔 | Al Boraq Automobiles | 高端SUV市场代理 |
沙特阿拉伯 | Wallan Trading | 中东核心市场长期伙伴 |
泰国 | 长城汽车泰国公司(自营) | 罗勇府工厂直接运营 |
阿联酋 | Al Tayer Motors | 迪拜豪华车经销商合作 |
欧洲 | ㅤ | ㅤ |
保加利亚 | Kolev Motors | 东欧地区总代理 |
欧盟(多国) | Emil Frey Group(部分国家) | 欧洲大型经销商集团 |
意大利 | Koelliker Group | 欧拉品牌试点代理 |
摩尔多瓦 | Autoitalia | 当地主要进口商 |
乌克兰 | ATECO | 冲突前哈弗总代理 |
英国 | - | 电动车进入推迟(原计划IM Group) |
拉丁美洲 | ㅤ | ㅤ |
阿根廷 | Derka y Vargas | 经济波动影响合作 |
玻利维亚 | Automotores ABC | KD组装合作伙伴 |
巴西 | 长城汽车巴西公司(自营) | 收购奔驰工厂,计划2024年投产 |
智利 | Automotores Gildemeister | 哈弗南美最大代理商 |
加勒比海地区 | Fidelity Motors | 区域多国覆盖 |
牙买加 | Fidelity Motors | 加勒比总代理 |
墨西哥 | Grupo Salinas(拟) | 2024年启动销售计划 |
秘鲁 | Autos del Perú | 安第斯地区总代理 |
乌拉圭 | Ditecsa | 与阿根廷市场联动 |
非洲 | ㅤ | ㅤ |
埃及 | GB Auto | 皮卡组装合作方 |
马达加斯加 | LGI Africa | 新兴市场试探性合作 |
南非 | 长城汽车南非公司(自营) | 早期设立子公司 |
突尼斯 | City Cars | 北非主要经销商 |
大洋洲 | ㅤ | ㅤ |
澳大利亚 | Ateco Automotive | 哈弗品牌总代理 |
新西兰 | Great Wall Motors NZ(自营) | 依托澳大利亚网络 |
3. 品牌
谷歌搜索量
全球
俄罗斯
巴西
澳大利亚
泰国
德国
哈萨克斯坦
- 长城汽车在全球海外市场销量大幅度增加,同时全球知名度也在增加,形成正比。
- 在销量好的几个国家比如俄罗斯,关键词搜索量也在增加。
- 总体来说品牌力度低于同样出海的奇瑞,也远低于比亚迪。
领英粉丝量
社媒链接
Table view
- 长城汽车总体来说品牌能力没有小鹏,比亚迪强,只有三个正规的领英社交媒体账户,网络上的宣传力度不是公司的重点
App下载量
苹果商店
谷歌商店
- 在安卓市场上,巴西公司发布了巴西版本的app,泰国公司发布了泰国公司的app,和特斯拉全球统一的app相比,发布结构混乱,没有提前思考准备好。除此之外,俄罗斯市场还有单独的haval app。
- 从下载数量较低,两个平台评论一共100多个,而且评分较低,在谷歌平台上只有1.9的评分,说明用户体验不好。长城主要投资在以汽车为主的体验上,而在软件和周边体验上没有特别下功夫。
4. 团队
高管变更
- 程晓光,俄罗斯哈佛子公司总经理
- 张军学,俄罗斯哈佛汽车制造有限公司总经理
- 崇保玉,泰国公司总经理
- 杨伟奇,拉美地区总裁兼长城汽车巴西公司总裁
- 张佳明,东欧区域总裁
- 许焕之,中东有限公司总经理
- 李光宇,东盟区域生产副总裁
- 李强,南非分公司总经理
- Kaushik Ganguly, 前印度公司战略总监(2018-2022)
- Hardeep Singh Brar, 前印度公司市场部和销售总监(2020-2021)
- Narong Sritalayon,前泰国公司总经理(2020-2024)
- Kai-Uwe Wollenhaupt,前长城汽车子公司蜂巢能源SVOLT欧洲总裁(2019-2025)
- 海外高管团队主要还是以中国人为主,没有像蔚来,小鹏等企业采用本地人做高管。
- 长城汽车海外高管离职率较高,说明公司采用国内团队管理海外业务。
员工评价
长城(3.6分)
- 评分:★★★★(3.6分)
- 特点:
- 海外员工评价质量较高
- 评价主要来自全球研发中心和工厂
- 当前海外员工规模小于比亚迪和蔚来
法人结构
英国
德国慕尼黑 (Great Wall Motor Deutschland GmbH)
德国迪岑巴赫(Great wall Motor Europe Technical Center GmbH)
瑞典
奥地利研发中心
5. 总结
1. 出海"老司机"海外销量稳步增长
在中国汽车品牌还在为国内市场打得头破血流时,长城汽车已经悄悄把目光投向了海外。1997年,当大多数国人还在用传呼机的年代,长城的第一批皮卡就已经驶出国门。27年过去,这个保定起家的车企已经在全球170多个国家和地区留下了车辙印。这种广撒网的策略在2024年看到了明显的回报。海外销量已经占到总销量的30%,这个数字还在持续攀升。在全球化这条赛道上,长城不仅起跑早,而且跑得稳。
2. 专挑油车市场,闷声发财
当欧洲市场深陷电动化内卷时,长城却另辟蹊径,把目光投向了那些对燃油车依然热情高涨的市场。在中东,长城皮卡成为沙漠中的"骆驼";在俄罗斯,哈弗SUV征服了西伯利亚的严寒;在东南亚,专门开发的右舵车型迅速打开市场。这种"农村包围城市"的策略让长城避开了与特斯拉、比亚迪在电动市场上的正面交锋。数据显示,在这些新兴市场,长城的利润率甚至超过了国内市场,真正实现了"闷声发大财"。
4. 未来挑战:油车红利还能吃多久?
然而,居安必须思危。随着比亚迪等车企带着电动车全球扫货,欧盟碳关税政策日益收紧,长城依赖燃油车的商业模式正面临挑战。在挪威等欧洲市场,长城虽然投放了欧拉电动车,但销量始终不温不火。更棘手的是,新兴市场的电动化浪潮虽然来得慢,但终将到来。长城继续"两条腿走路"的方式在10年以后会是什么样子,这个也许是管理层需要探讨的问题。